2024年7月21日7:18 来源:青海日报 选稿:丁纯醇
自“组团式”帮扶工作开展以来,玉树藏族自治州委、州政府从战略和全局高度认识和推进“组团式”帮扶工作,建机制、强政策、优服务,积极发挥“组团式”帮扶人才优势作用,推动援受双方紧密配合、同频共振,有力提升帮扶综合效应。
牵头建立由州委书记担任组长,州直相关部门为成员的领导小组和联席会议制度,切实加强对“组团式”帮扶工作的组织领导和统筹指导,形成“一盘棋”的工作合力。强化沟通协调,定期召开教育“组团式”帮扶工作调度会、座谈会,动态掌握情况、协调解决问题。统筹各有关部门进行研究和深入基层开展调研,结合实际情况,制定出台“一院一案”“一校一案”,为“组团式”帮扶工作高质量高效率开展提供坚实保障。
近两年来,各帮扶团队以五个中心建设和专业技术短板弱项为帮扶核心,充分发挥帮扶医疗人才智力作用,帮带本土人才150余名,建立重点、特色科室42个,开展新技术45项,建立完善制度62个,普遍建立了“县-州-北京远程医疗会诊”网络,基本实现了远程会诊、远程诊疗。受援人民医院门诊量和住院量,较同期增长31%,手术量较同期增长41%,诊疗能力明显提升,群众就医体验明显改善。
通过名师工作室、“六三三”工作模式,援派教师按1:3的帮带比例,师带徒89名,开设专题讲座24次,开展示范课108次,听评课864次,开展跟岗学习教师经验分享研讨会3次,教研活动累计辐射432人次,选送68名教师赴外省优质高中接受培训或跟岗锻炼。同时,两所学校积极推动扁平化管理结构改革,大幅度提高管理效率。
玉树州始终坚持尊重人才、爱惜人才、用好人才,对帮扶人才做到工作支持、生活关心、管理严格。坚持“人岗相适、人尽其才”,大胆放手使用,让“组团式”援青干部人才有具体岗位,确保有职、有权、有责,当“干将”,不当“看客”,为其提供广阔的空间和舞台。统筹安排好帮扶人员的食宿、办公场所等,提供良好的工作生活环境,着力营造“家”的感觉。开辟援青干部人才医疗保障“绿色通道”,提供一站式免费服务,尽可能解决好帮扶人才的后顾之忧。进一步完善党政领导干部联系服务专家制度,将“组团式”帮扶团队校长、院长、团长纳入联系专家范围,每年固定时间节点开展慰问,送去组织的关心和关怀。