基金总收入10.08 亿元，完成年计划的207.8％，其中募集资金8.9亿元，完成年计划的 214.3％，剔除赈灾因素，募集资金 6.97亿元，完成年计划的 167.8％；募集物资评估价值 6042万元，完成年计划的194.9％；增值收入 2106万元，包括银行利息等收入为4024万元，完成年计划的134.1％；政府资助和其他收入3652万元。

　　基金总支出7.6亿元，为年计划的178.1％，其中慈善救助项目支出6.69亿元，为年计划的182.3％，剔除赈灾因素，救助支出4.01亿元，为年计划的109.5％，救助了40余万人次的社会困难群众。2010年，我会慈善救助项目支出占上一年基金总收入的155.47％；人员和办公经费1282万元，占当年基金总支出的1.68％，剔除赈灾因素，占当年基金总支出的2.69％。

　　（一）以世博会为契机，充分展示上海慈善事业的良好形象，促进慈善事业再上新台阶。努力把握慈善工作与世博的结合点，成功举办了“世博牵手你我，慈善连接万家”和“蓝天下的至爱”两大系列活动。宣传“慈善，让城市更美丽”的理念，突出慈善事业参与世博，借势世博的工作成效。我会共出资800余万元，开展了40余个与世博相关的慈善活动，使近4万人直接受益。“蓝天下的至爱—爱心全天大放送”活动，从“身边的慈善”为切入点，集中展示慈善品牌，彰显“人人做慈善 行行要慈善”的理念，达到了创意新，内容新、形式新、参与面大，影响面广的实际效果。

　　（二）拓展宣传阵地，弘扬慈善文化，倾力营造浓厚的慈善氛围。积极扩大慈善宣传阵地。与各大媒体合办了 “善行天下”、“情义东方”等慈善栏目，使我会的宣传遍布报纸、广播、电视、网络。与媒体联手开展“慈善在我身边”征文活动，共收到来自全国22个省市的800多篇文章，编选集结出版了“慈善在我身边”优秀作品集。上海慈善网运行步入正轨，已经成为我会展示慈善事业，传播慈善理念的重要窗口。

　　（三）以改革创新的精神，初步建立了募助并举的良性互动机制，以募定助，以助促募，不断调整募集资金结构和救助项目资金投入结构，以确保救助项目所需的资金量。在募捐拓展方面，一是注重搭建平台、构建网络，二是注重建立劝募长效机制，三是注重为捐赠者服务。还初步建立了专项基金的联合会审制度，组建了一支有资源、有爱心、有激情、有能力的劝募义工队伍。慈善物资管理更加规范有序，社会公信度进一步提升。

　　进一步拓宽救助工作思路，一方面按计划完成助学、培训、助医、助困等各项工作，一方面不断完善制度，加强管理，继续加大资助社会慈善公益项目。共出资719万元，资助了75个社会公益项目。

　　积极做好全年的救灾工作。先后援助四川地震灾区1.12亿元，南方旱灾地区1389万元，玉树地震灾区1.17亿元，舟曲泥石流灾区1221万元，援助我市11.15特大火灾受灾群众988万元。

　　（四）注重慈善品牌的打造和培育，以品牌的号召力，不断扩大慈善事业的社会影响。充分发挥慈善品牌的社会效应，在对救助项目进行认真分析、梳理的基础上，进行整合、提升，重点推出了“点亮心愿”、“放飞希望”、“花儿绽放”、“姐妹情”和“多彩晚霞”等众多慈善品牌。各区县分会也进一步加强慈善项目品牌建设，积极推出符合本区区情的品牌项目，如“民工子弟学校的帮困助学”、“爱心树”“外来孕妇助产补贴”、“特殊家庭灾害事故慈善援助”和“千人助学工程”等等。

　　2011年的基本思路是：继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，大力弘扬世博精神，认真落实《上海慈善事业发展指导纲要》，稳步实施我会《五年发展规划》，抓住机遇，以创新促转型，在转型中谋发展，努力使我会在上海慈善事业发展中发挥重要作用。

　　主要工作部署：

　　一、巩固基础、细化服务，深化完善募捐长效机制。一是进一步搭建劝募平台，构建劝募网络，不断扩大覆盖面。二是再接再厉，建立劝募长效机制，拓展新渠道。三是继续遵循涉外慈善工作的特点和规律，以多种形式吸引海外境外人士和机构参与慈善事业。四是进一步增强服务意识。

　　二、关注民生，加强策划，探索救助工作转型发展。一是在实践中运用课题研究成果，探索救助工作转型发展。二是聚焦民生，及时了解救助政策，有效衔接政府救助体系，做大做强做实慈善品牌项目。三是整合资源，带动社会组织共同发展慈善公益。四是众仁慈善服务中心继续深化管理和提升服务质量。

　　三、推动“四进”，注重研究，广泛传播慈善理念。一是要多渠道、全方位开展慈善宣传工作。积极推动慈善文化进社区、进机关、进学校，进楼宇。二是认真策划组织慈善宣传活动，努力扩大慈善品牌活动的影响。抓好第五届上海市“慈善之星”评选工作。三是进一步加强慈善理论研究工作。四是进一步改进和完善上海慈善网的功能。

　　四、市区联动，形成特色，充分发挥区县分会的主体作用。一是要紧扣本区的民生需求，加大慈善工作向社区、乡镇拓展的力度。二是要适应区情，形成特色，打造慈善品牌。三是要加强市和区、区和区县之间的联手合作。