二○一六年工作总结

　　2016年，是《中华人民共和国慈善法》（以下简称《慈善法》）颁布实施的第一年。在《慈善法》的引领下，在理事会的领导下，在监事会的监督下，在社会各界的支持下，我会较好地完成了2016年度的工作任务。

　　全年总收入8.34亿元，完成年度预算120.6%。其中：募款收入6.37亿元，完成年度预算114%；募物收入8465万元，完成年度预算249%；政府补助收入2714万元，完成年度预算113.1%；资产保值增值等收入8547万元，完成年度预算114%。

　　全年总支出7.04亿元，完成年度预算115.1%。其中：项目支出5.87亿元，完成年度预算110%；物资支出7940万元，完成年度预算264.7%；筹资等费用1292万元，完成年度预算67.3%；管理费用2510万元，完成年度预算86%。全年实施项目1641个，受益人数约136万人次。

　　全年支出经费总额占上年总收入的82.74%。管理经费支出占全年支出总额的3.58%。

　　一、募捐管理

　　继续做好传统劝募工作，“祝福上海社会各界迎新晚会”、“2016年千店义卖”、“蓝天下的至爱万人上街劝募”、“安利慈善跑”、“爱我中华知识改变命运大型报告会”等劝募活动得到了进一步的完善和提高。尝试设立了慈善信托—“蓝天至爱1号”项目。完成了贝格大数据股权捐赠的转让工作。探索“互联网+慈善”劝募模式，积极参与“99公益日”网络众筹、我会微信公众号推出的“慈善百万行”、联合之路专项基金的“萌芽计划”等项目，取得了较好的成果。

　　全年新增专项基金29个，专项基金共捐赠资金1.1亿元，占市会募集资金总额的74.75%。加强专项基金联络员的队伍建设，强化了联络员的责任，通过上门拜访、召开交流会、答谢会等形式，深化了与专项基金捐赠人的交流合作。帮助专项基金举办了“资助大学生创业”、“爱无界”公益跑、“慈善嘉年华”等慈善活动，取得了较好的效果。

　　联合了迪士尼、英孚教育等外企开发慈善项目，接受捐赠达1200多万元。江苏盐城阜宁强冰雹和龙卷风灾害发生后，紧急启动应急机制，开设了市会和分会的捐赠窗口，并在网上开辟专用捐款通道，共为灾区募集救灾款300多万元。

　　通过定期沟通，加强服务，引导了家乐福、西雅衣家等一批捐赠单位再次捐赠，争取了掬水轩食品、莱协商务等一批新单位，加入捐赠行列。立足指导思想和募物结构的调整，从较多接受奶粉、蛋糕等生活用品的捐赠，发展到接受眼镜券、演唱会门票等文化消费品的捐赠，字画、奢侈品的捐赠不断增多，还接受了市财政局退休老干部房产的遗嘱捐赠。通过义拍、义卖等活动的开展，大大提高了贵重物资的变现率，全年募物完成了预算的2.5倍。加强了物资的处置运转管理，计划性、安全性得到了提高，库存量和运作成本大大降低。探索了与杨浦等分会共同举办社区慈善超市，在满足基层帮困需求的同时，提高了物资的变现率。

　　二、项目管理

　　巩固发展品牌项目，“温暖送三岛”项目尝试了“4+1”模式。“姐妹情”从妇科筛查、手术资助和大重病救助等，发展到了人文关怀和精神关爱。新开发了“眼镜哥哥”、“上汽大众”、“十院心脏搭桥慈善救助”、“国际友人上海心连心医疗救助”等项目。与市科普教育发展基金会、市儿基会和中福会少年宫共同举办了“播撒蓝天至爱，共享科普阳光”大型“六一”主题活动。共同举办了玉佛寺觉群大学生创业专项基金成果展。完成了2015年度招投标项目的评审工作，共资助了87个项目。实施了“爱我中华”专项基金资助的135个“大学生公益在行动”项目。在市第六届“公益伙伴日”活动上，发布了我会的3000万元公益资助计划，提供了现场接待、咨询服务。协助中华慈善总会完成了癌症药品援助项目的上海发放工作。

　　在起草项目管理制度的过程中，探索了项目申请方案、项目进度、项目预算的精准化，对标准要求尝试了书面传达方法，完善了项目立项前预审、项目实施中跟踪、项目完成后反馈的管理流程。对委托实施项目的第三方组织，开展了项目的目标管理、进度管理、资金管理等培训，为引进第三方组织参与项目监管作了积极的准备，为充实、完善项目管理制度，提供了实践的基础。

　　2015年签订的为期两年的云南省“双千人计划”已超额完成，昭通市1500名乡村教师和3790名乡村医生接受了培训，当地反响很好。云南省新一轮的培训计划已经签订，昭通市的镇雄、彝良、威信和德宏州的陇川等四个县，将继续开展乡村教师、乡村医生的培训，并将开展眼科医疗队伍建设、设备援助和手术指导等。青海省果洛州五年帮困扶贫计划的第一年，1000名贫困农牧民得到了救助。由我会凡之高尔夫专项基金出资，在贵州遵义援建小学校舍的项目协议，已经签订。四川雅安市荥经县新建彝族乡灾民的新居项目已经基本完成。江苏盐城阜宁龙卷风的援建项目也正在积极的推进之中。

　　三、宣传与理论

　　以第二十三届“蓝天下的至爱”慈善活动为重点，组织了一系列大型慈善宣传活动。本届“蓝天下的至爱”慈善活动突出了重点内容，创新了工作体制，完善了运作机制，取得了圆满成功。第二届上海公益微电影节共征集了作品248部参赛，内容更加丰富，公益性有了较大的提升。其中，以我会专项基金实施的公益项目“我的父亲母亲”为原型改编的公益微电影《票根》，获得优秀影片一等奖。慈善箴言征集活动，在上海慈善网、东方网、新民网等门户网站，以及众多微信公众号和官方微博上，共征集投稿5682条，同比增长45.8%。与徐汇区“漕河泾新兴技术开发区”共同推进慈善四进，探索了“慈善进园区”模式，创新了企业与慈善组织合作的社会治理新格局。

　　解放日报、新民晚报、东方广播的专版、专栏发挥了积极的作用，全年共报道慈善活动830余篇。“蓝天下的至爱”微信公众号进行了更新升级，累计阅读量达到16余万人次，被评为全国民生类优秀公众号。《至爱》杂志在设计风格上进行了创新。加强宣传联络员的能力建设，开展了新闻视角和写作的培训。走访分会，听取意见，更新了分会宣传信息工作考评的指标。有序开展了突发事件响应，规范了基金会标识的使用，新闻发言人的管理工作也得到了加强。

　　充分运用广播、电视、报刊、互联网等媒体，开展了学习《慈善法》的深度报道。举办了2016上海慈善论坛，邀请社会各界的专家学者，对《慈善法》进行了深入的解读。组织了《慈善法》培训专题系列讲座，内容涵盖了思路与评估、慈善信托、信息公开等多个方面，对学习《慈善法》起到了积极的辅导作用，营造了良好的慈善工作氛围。

　　四、分会工作

　　做好分会的联络、服务、协调、指导工作。以加强项目管理、资金管理、慈善宣传为重点，了解情况，下情上达，推进分会的自身建设。全年分会募捐资金4.87亿元，占我会募捐总收入的77%。全年项目支出4.57亿元，占我会项目总支出的78%。

　　各分会努力加强项目管理。奉贤分会设立“同心圆梦，慈善医疗救助血透项目”，以项目为导向，318家企业捐赠了1300万元资金。浦东分会加大向资助型组织转型的力度，全年出资1000万元，资助了58家社会组织，实施了73个项目。松江分会积极开拓募捐渠道，开发创建了微信公益拍卖平台、云间云微拍，依托互联网平台资源，融募捐、宣传为一体。虹口分会创设了“百户急难”项目，较好地整合了社区基金会的资源，形成了与社区基金会联动的工作机制。黄浦分会立足社区，做实做强传统帮困项目。

　　各分会积极做好慈善宣传工作。虹口分会承办了第二十三届“蓝天下的至爱”慈善活动开幕式。闵行等分会开展了向徐祖耀老人等“慈善之星”和慈善义工学习的活动，树榜样，向榜样学习，营造了慈善氛围，推进了本地慈善事业的发展。静安和闸北两分会的合并，做到工作不断不乱，有序发展。

　　五、慈善志愿服务

　　调整充实了新一届上海慈善志愿者总队的队委会，新成立了6 支慈善志愿者（义工）队，网上新增注册慈善志愿者（义工）5000人，核发《上海志愿者慈善义工证》1533份。与市志愿者协会等组织合作，启动了慈善义工网升级改版的调研工作。

　　组织了2014—2015年度优秀慈善志愿者宣传表彰活动，整理编辑了《优秀慈善义工风采集》。制作了“慈善志愿者”标识背心。在3.5学雷锋日、12.5国际志愿者日、节庆假日期间，组织慈善志愿者投身各类志愿服务。其中，“百名医学专家慈善义诊”、12支文艺慈善志愿者团队和演员参加的温暖送三岛等活动，提升了慈善志愿服务品牌项目的社会影响。

　　指导高校慈善志愿者联队完成了换届工作，选举产生了第二届上海高校慈善志愿者联队队委会以及队长单位。开展了高校慈善法知识竞赛活动，31所高校、1.3万名大学生参加了竞赛。组织高校为慈善箴言征集活动投稿1346篇，占投稿总数的24%，其中2篇荣获十佳箴言。组织15所高校组织参加了慈善慢跑活动，衣物回收进高校校园等活动也有条不紊的开展。

　　六、资产管理

　　认真做好日常会计核算工作，确保财务信息的合法、真实、完整。参与现场募捐活动近20余次，接受捐赠金额200多万元。申请开通了腾讯捐款财务通、网上捐款支付宝和微信捐款百付宝等第三方捐赠平台，接受捐赠100多万元。加强了预决算管理工作。完成了网上出具捐赠票据的试点工作。加强了分会财务工作的日常管理和服务工作。

　　加大资金保值增值工作的力度，对已到期的投资项目采取措施积极收回。全年实现增值8547万元，完成年度预算7500万元的114%。对慈善信托进行探索，委托安信公司慈善信托金额，已达3200万元。

　　加强固定资产的清理、盘点，做到账、卡、物相符。完成了众仁在建工程的固定资产核对工作，研究制订了嘉定两地块开发的方案。截止2016年12月底，固定资产原值2.26亿元，净值1.94亿元；已注册商标73件、获取版权登记证书2件、无线网址和通用网址注册证书各2件。我会会徽还获得“上海著名商标”称号。

　　七、内部治理

　　完成了理事会的换届选举工作。在党和政府的关心支持下，我会第四届理事会顺利地完成了换届选举工作。第五届理事会迅速投入工作，召开了务虚会，对新一轮的发展，从指导思想、大政方针、方案措施等方面，进行了深入的研讨和规划。

　　继续做好信息公开工作。及时更新上海慈善网、中民慈善信息平台、基金会中心网等平台的信息，做好日常维护工作。进一步梳理了法律法规对慈善组织信息公开的要求，落实了信息公开责任制，建立了市会与分会同步公开、公募活动动态公开等信息公开机制，明确了上海慈善网为我会信息公开的基本平台。

　　继续开展梳理、修订规范性文件和内部管理制度的工作。按照《慈善法》的规定，开始我会的章程修订工作。制订了制度建设的五年规划，在项目、财务等领域开始了起草、修订制度的调研工作。

　　加强内部监督，组织审计慈善志愿者，完成了95个招投标、专项基金、定向等项目的审计工作。开始了80个资助项目的评估工作。检查了4个分会大额资金的支出情况。完成了项目的普查工作。审计标准、评估标准的研究，初稿已经形成，正在进一步论证中。

　　完成了首批慈善组织认定和公募资格申请工作。完善了员工的薪酬福利体系，优化了员工的考核制度，指导了分会实施绩效工资的工作。上海慈善网连续三届被评为“上海市优秀网站”。党建工作、文明单位创建工作、工会和共青团的工作、办文、办会、后勤保障和档案管理等工作都得到了进一步的加强。

　　回顾全年工作，之所以能够取得工作的成绩，主要体会：第一，加强了学习，认真学习党的十八大以及十八大历次全会的精神，学习《慈善法》及其相配套的法规、文件，慈善事业发展的方向更加清晰，增强了责任感。第二，按照党和国家的要求，对照自身的实际情况，深入研究，励精图治。第三，在继承优良传统的基础上，大胆探索，改革创新，不辱使命。当然，按照新形势的要求，还有很多新情况、新问题需要我们去研究，还有很多重点、难点工作需要我们去探索。在新的一年里，我们要继承传统，改革创新，进一步加强思想建设和队伍建设，促进各项工作的发展，为推进慈善事业的发展做出更大的贡献。

　　二○一七年工作要点

　　2017年，是我会认真学习贯彻《慈善法》的重要一年，是编制第五届理事会规划纲要并贯彻实施的第一年。我会要以党的十八大和十八大历次全会的精神为指导，坚持继承传统，坚持改革创新，为我会新一轮的发展开好头。

　　2017年的工作要点：

　　一、募捐管理工作

　　全年募捐资金5.21亿元，其中，市会募捐资金1.4亿元，分会募捐资金3.81亿元。全年计划募捐物资0.48亿元。

　　要充分发挥互联网、新媒体的作用，创新募捐渠道，巩固完善我会的公共募捐平台，做大“互联网+”募捐项目。要积极探索慈善信托、股票等有价证劵、知识产权等无形资产的新募捐方式。要加强与外资企业、境内外公益组织的合作，共同募捐，共同开发新项目。

　　要完成起草募捐管理办法的调研工作。要加强捐赠资金管理，及时公开资金的流向，及时应答捐赠人的查询。要建立捐赠人的信息库，定期汇总、分析相关信息，为决策服务。要强化服务意识，加强与捐赠人联系，及时反馈信息，定期组织交流。

　　要继续完善专项基金管理制度，年内专项基金的数量要增加20个，新增专项基金增资金额1500万元。要加强专项基金联络员队伍的建设，建立定期的会议和培训制度，提高联络员的服务水平。

　　要推进物资资助的项目化，加大开展“义卖”、“义拍”活动的力度，推进“点对点”的物资处置方式。要探索流转性的仓库，注重加强安全管理。还要继续协助做好慈善超市的管理和经常性捐赠接收点的建设，推进高校“慈善爱心屋”的发展。

　　二、项目管理工作

　　全年市会累计支出项目资金1.3亿元，受益群众约80万人次。其中，常规项目支出1.19亿元，对口援助等项目支出0.11亿元。

　　要加速向资助型慈善组织转型，加大委托第三方组织实施项目的力度，探索形成第三方组织参与实施项目评审和项目检查的工作机制。

　　要修订、论证项目管理制度，边实践，边论证，重点细化项目分类、项目申请、项目实施、项目成本、品牌等级管理，以及受委托第三方组织诚信等级管理的标准。

　　要充分挖掘传统项目的潜力，深化宣传策划，形成品牌项目的系列。要深入了解社会的需求，及时发现群众的难点、热点，努力开发新项目。还要做好芦山地震灾后重建援建项目的评估工作，继续做好云南、青海、贵州、江苏等地的扶贫帮扶工作。

　　三、宣传理论工作

　　要继续筹办好第二十四届“蓝天下的至爱”等大型的慈善活动，配合开展第二个“中华慈善日”的宣传活动。要加强宣传阵地建设，在宣传报道的数量、质量和社会影响力等方面有所突破。要建立健全新闻发言人制度。募助宣同行，要共同策划、推介品牌项目的开发。还要继续办好中英文《至爱》杂志。

　　要推进“慈善四进”向纵深发展，不断总结“慈善四进”先进经验，树立典型，创造学习、交流的平台。要继续做好第八届“慈善之星”的评选工作.

　　要加强理论研究，依托慈善研究中心，密切联系专家学者和实际工作部门，组建专家智库，发展壮大理论研究队伍。

　　四、慈善志愿服务工作

　　要探索慈善志愿服务项目化，开发慈善志愿服务的新项目，打造具有特色的慈善志愿服务的品牌。要完善慈善志愿服务的管理体系，健全制度规范，做好实名登记、服务记录、开具证明、星级认定等工作，开展评优活动。要加强慈善志愿者的队伍建设，建设培训基地和活动场所，加强培训，提高慈善志愿者队伍的专业化水平。

　　五、资产管理工作

　　全年保值增值达到7500万元。

　　要加强财务管理，建立健全网上开具票据的制度。要进一步提高预算管理的水平，完成起草资产、财务、预算等制度的调研工作。修订完善固定资产管理制度，制定无形资产管理制度。

　　要不断提高资产管理的水平，实行“精细化”管理，加强对投资项目的跟踪检查。要加快嘉定“众仁乐园”二期工程的运转，加快嘉定菊园、南翔两地块的开发。要维护无形资产的品牌，做好我会“会徽”驰名商标和各类知识产权的登记注册工作。完成杨高中路2795号大楼的租赁工作，为我会的慈善事业提供新的资金来源。

　　六、内部治理工作

　　要按照慈善法和国家、本市的相关规定，修改、完善信息公开制度，推行信息公开责任制，形成齐抓共管的信息公开工作格局。

　　要按照慈善法、基金会管理条例和国家、本市的规定，完成章程修订工作，完成信息公开、资金管理和项目管理、募捐管理等制度的制订、修订和起草调研工作。还要依托“慈善法治研究会”，开展慈善法治建设的研究。

　　要加快信息化管理系统建设，以项目管理为主要内容，充实、完善数据库，优化流程，再造程序，基本实现依靠网络数据进行决策分析，实现网上决策、网上审批和网上监督检查。

　　要审计项目200个，评估项目160个。要完成项目审计和项目评估的标准和指标体系，实现项目评估和项目审计的网上运作。

　　上海慈善网要完善募捐平台的功能，建设成向社会公开募捐的平台，同时，还要完善信息公开阵地，和办公自动化系统的运作载体的功能。

　　七、队伍建设

　　要按照市委书记韩正同志对我会发展“法制、透明、专业、高效”的要求，认真学习《慈善法》，努力践行社会主义核心价值观，形成共同理想和价值观，创建勇于探索，改革创新，追求卓越的氛围。

　　要根据新形势下的新情况、新问题，开展工作研究，破解优化秘书处的组织架构、整合人力资源、完善工作机制，以及促进分会进一步发展等重点、难点问题，明确改革创新的方向，形成分步实施的方案。

　　要建设一支朝气蓬勃、充满使命感的队伍，加强慈善组织之间的合作和交流，走出去，请进来，学习专业化的知识和经验，优势互补，合作共赢，进一步提高队伍的专业化水平。

　　要加强党组织建设，抓好党风廉政建设，发挥党员的先锋模范作用，倡导我会的组织精神和道德行为规范，做好创建精神文明单位的工作，完成工会改选，继续发挥职工大会、共青团组织在我会发展中的积极作用。