一份美国近期发表的研究发现，比起一般人，创业家不但更乐于掏钱做公益，也更乐意当志工，堪称非营利组织的好伙伴。

　　《慈善纪事报》先前做过一项调查，他们根据「财富世界500 大企业」名单，选出前300 大的公司，其中有63 家提供了过去两年的内部数据。总体而言，这些企业的税前慈善捐助额，约仅占营利的1%，一般美国民众则约捐出收入的2% 至3%。

　　简言之，一般来说，龙头型企业的捐款占获利比例，比一般美国民众还要低。

　　然而，根据美国富达慈善基金会（Fidelity Charitable，注一）近期发布「做慈善的创业家」（Entrepreneurs as Philanthropists）报告，经营个人事业或主导公司营运的创业家们，每年的捐款额度足足比一般受雇员工多了一半，投入志愿性服务的比例也高出许多。

　　这些创企业家更意识到，展现慷慨的态度，对提升个人及企业形象会有帮助。

　　这份报告的调查对象来自各行各业，样本数共3 千人。只要是创业或拥有自己事业者，都属于报告所定义的「创业家」。另外，除非握有控制股权（注二），否则股东就不算是「创业家」。而旧金山硅谷的龙头企业则因地位特殊，没有被纳入本次调查范围。

　　总体而言，比起领相同薪水的受雇职员（如某企业中某部门的主管），创业家的捐款额多了1200 美元；此外，2/3 的创业家每个月至少会拨出两小时，参与利益团体的志愿性服务。这些创业家的实际人数约有2700 万人，且还在持续增加中。

　　调查也发现，那些计划5 年内将公司售出或易主的创业家，高达69% 有兴趣在退场时做慈善捐款——由此可知，长远来看，获得创业家们的忠诚支持，似乎更有利于非营利组织。

　　已经有个组织率先发现了这件事，还发展出一套应对模式，那就是「Founders Pledge」。Founders Pledge 是个跨国的非营利组织，他们与初阶科技新创合作，由各企业许下承诺，退场时至少捐出2% 资金来做慈善。平均而言，大部分的企业最后都会捐出超过7% 的资金。（同场加映：「想让社会影响力扩大，必须帮助社企稳定成长」解密大企业与社会企业的双赢合作之道）

非营利组织 Founders Pledge与初阶科技新创合作，由各企业许下承诺，退场时捐出一定比例的资金。

　　目前为止，Founders Pledge 已经谈下 1300 个项目，资金价值估达 5 亿 5 千万美元，最终都将分配给各利益团体。其中已至少有 65 名创办人捐出 9100 万美元。

　　志愿性服务方面，比起传统受雇员工，创业家也对提供专业服务表现出更为浓厚的意愿，比如协助募资，以及担任委员或董事。

　　调查也发现，只要设下能够追踪、衡量赞助成效的关键绩效指标，比起赞助一般的 NPO，企业家赞助尝试创新解方 NPO 的机率会高出一倍。

　　另一方面，对于想开发新赞助商的 NPO 而言，针对龙头型企业，好好评估他们的参与方式，也是一项非常重要的课题。通常，这些可能成为赞助商的大企业在决定要不要掏钱时，会将一个组织的信用及过往纪录列为重要的考虑因素；而比起单纯掏钱赞助，他们也大多在寻找更多做慈善的模式。

　　注一：富达慈善基金会成立于 1991 年，他们透过捐款人建议基金、分配补助款给各个组织，帮捐款人经营个人的慈善形象。营运至今，富达慈善基金已协助代操超过 300 亿美元的补助款，并将款项分配给 22 万 5 千个组织。

　　注二：控制股权（controlling share）指对公司拥有决定性票数、握有话语权的持股比例，可由一人或多人共同持有，通常情况下为 50% 加一股，但也可能更低。（任真摘）