Sam的父亲是一位石油地质科学家，母亲是一位作家。因为父母工作的缘故，Sam小时候在荷兰、英国、科威特等国家都居住过。

　　2006年至2007年期间，因为奥运会即将在北京举办，学中文突然成了美国的“时尚潮流”。当时正在哥伦比亚大学就读的Sam回忆，那时中文课在哥大“爆满”，而自己学的就是东亚研究和经济学，本来就对中国有一定了解，因此对中国更加好奇。

　　2010年大学毕业后，Sam参与了美丽中国公益支教项目，来到了中国云南。Sam来到了云南省临沧市云县涌宝镇，在这里做一名英语老师，一呆就是两年。

　　回忆起这两年的生活，Sam觉得孩子们更把他当个哥哥。在和办公室其他老师的聊天中，Sam了解到，近视成了困扰孩子们的一个大问题。他发现，确实有坐在后排的孩子，因为看不清，不得不走到教室前面来抄板书。

　　这些近视的孩子父母都外出打工了，作为留守儿童，他们没有条件去配眼镜。随后，Sam了解到，如果近视问题没法解决，这些孩子在成年之后的职业选择将受到限制，在同等情况下，收入会比同龄人少大约20%。

　　能不能想个办法，为孩子们提供免费的眼镜？支教结束之后，Andrew成立了公益组织“点亮眼睛”，Sam也加入，成了早期的项目运营官，开始为孩子们进行免费的视力检查，并为他们免费配镜。

　　很快，Sam 就意识到，仅仅依靠捐赠，公益事业很难做得长久。创建一个眼镜品牌的想法开始在Sam的心头萌芽。

　　此前，Sam在中国生活、工作，并没有觉得太艰难，但自2016年踏上品牌创建之路后，他却尝到了未曾有过的艰辛。

　　仅仅是注册公司这个流程，Sam就跑了很久，而寻找供应商的过程，更是让他头疼不已。Sam和合伙人几乎找遍了身边所有认识的人，向他们打听哪里有靠谱的工厂。但最后，他们找到的都是中间商。“绕了一大圈，结果要么工厂做出来的产品不符合我们的预期，要么最后的价格远超我们的预算。”

　　正当所有人都觉得这事儿可能折戟的时候，Sam想到了阿里巴巴。“生活在中国，即使外国人也不可能不知道阿里巴巴。”Sam说。

　　他开始在阿里巴巴内贸平台1688上寻找，最后找到了一家位于深圳的工厂，在预算和品质上基本都能符合要求，这令他兴奋不已。如今，一共有两家工厂为Mantra生产眼镜。

　　随后Sam要面对的还有品牌塑造等一系列的问题。但经历过找工厂这一“劫”，他不再把这件事想得很困难。

　　Mantra的目标人群为都市白领，他们通常爱时尚，也热衷公益，但因为工作繁忙，却常常没时间参加公益。

　　于是，团队为品牌设计了“越爱臭美，就越爱这个世界”的slogan，把时尚和公益两个元素结合了起来。

　　每当消费者买到Mantra的墨镜，就会在里面看到一个二维码，扫一扫二维码，就可以看到捐赠的眼镜会去往云南什么地方。在Sam看来，其实有公益心的人不少，而他们所渴望的，其实就是这样一种信息透明的参与感。

　　未来，他希望利用AR等高科技，让消费者不用出门，就可以参与到云南访校的行程中去。

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