百年慈善组织的成功秘笈

　　——全球联合之路总裁兼首席执行官布莱恩·盖勒格

　　谈慈善组织核心价值、时代变化与未来发展

　　慈善公益报（本报记者李济慈）日前，应北京大学国家发展研究院BiMBA商学院之邀，全球联合之路（United Way Worldwide）总裁兼首席执行官布莱恩·盖勒格做客“北大跨文化领导力论坛”，全面介绍了全球联合之路百年兴盛的原因，深度解析了慈善组织创新与发展的现实选择。

　　百年长盛的根由

　　全球联合之路与中国慈善有着很深的渊源。1998年，作为中国最大慈善组织之一的中华慈善总会加入联合之路，成为全球联合之路在中国大陆的唯一会员。20余年来，双方保持着密切合作，开展了广泛深入的国际文化交流，创建了以“为了明天-关爱儿童”为代表的慈善项目。截至目前，共在全国各地建立50个“关爱儿童之家”示范点，为解决留守儿童问题提供了良好的解决方案。

　　全球联合之路在自身发展过程中经历了不同的演变时期：1887年，美国联合之路在丹佛成立；1974年，国际联合之路成立；2009年，美国联合之路与国际联合之路合并为全球联合之路，将动员社区各种关爱力量，提高生活质量，发展公益事业作为自身使命。全球联合之路如今已与全球超过6万家机构建立合作，获得近300万志愿者和900万捐助者的支持，每年募得善款约47亿美元，在40多个国家和地区的1800多个社区实现一对一沟通服务。全球每年逾610万人在教育、医疗、移民、收入稳定等多方面从全球联合之路项目中获益。

　　布莱恩·盖勒格对全球联合之路的发展历史及核心价值作了深刻的阐述：坚守初心、与时俱进。全球联合之路的初心很明确，即动员社区的关爱力量，通过教育、医疗、收入稳定三个主要方面的帮助，使个体和家庭生活得到改善。100多年来，不管外部环境如何变化，全球联合之路从未偏离初心，同时也绝不墨守成规，坚持与时俱进，不断在学习和调整中顺应时代发展。

　　当下时代的变化

　　布莱恩·盖勒格认为当下时代有四大变化趋势。第一是全球化。他表示很少有人意识到全球化在各国发展并不同步，尤其是各国受益程度与受益产业不同。社会公益组织不应该只简单地谈全球化，而应根据不同国家，尤其是不同社区所受的影响提供因地制宜的援助；第二是移民潮。全球目前有2.5亿跨国移民，中国也是移民大国，只是以农村人口进城的内部迁移为主； 第三是人口结构变化。有的国家正步入老龄化，有的国家在年轻化，不同代的人群在观念和行为上都有明显不同，公益组织应当因时因地调整； 第四是数字革命。数字技术对生活方式影响巨大，社会公益组织也要深刻理解这一变化，主动拥抱数字技术。

　　慈善公益大有可为

　　布莱恩·盖勒格介绍，目前全球38个国家中有26万家慈善基金会，比2000年增长了44％。除此之外还有成千上万的非营利性公益组织，且在不断增加。各国捐赠金额的变化曲线与经济发展曲线都基本同步，这是全球化经济发展的必然结果，企业和个人的财富积累越多，可支配收入越多，就越有能力和意愿承担社会责任，慈善公益是很好的方式。

　　2007年以前，慈善事业在中国的发展缓慢。2008年和2010年的汶川、玉树地震，使中国社会慈善捐赠产生了两次显著的增长。从2011年开始，中国的慈善捐赠金额进入了稳定增长阶段，捐赠人数在2014至2016的三年间显著增长了17％。

　　未来发展的两大关键

　　布莱恩·盖勒格认为，慈善组织在新时代大有可为，但要想真正大有作为，有两种方式值得推荐：

　　第一是跨界融合。过去，政府、非政府组织、企业、社区等在慈善领域扮演的角色相互独立。各方今后应联合起来，在教育、住房、医疗、移民等多方面合作，探讨和寻找联合解决方案才能应对新时代带来的新挑战。

　　第二是用好数字技术，建立数字解决方案。如全球联合之路建立的网络平台使各种信息公开透明，有效整合全球资源，实现对捐赠、志愿者、地方组织等多方的有效协调和管理。

　　布莱恩·盖勒格还特别强调一点：慈善是每个人的事业。慈善的本质不应该仅仅是富人的回馈，更多应该是普通人与普通人的互助。（任真摘）