我们需要释放社区内部的力量，让慈善机构、企业和公共服务机构一起协作，协同改善弱势群体的生活。当我们想到慈善时，我们大多数人都会想到圣诞节的“摇桶”活动或者向自己偏爱事业的直接扣费。

　　但事实是，更大范围的慈善事业在慈善部门的成功中一直扮演着不可或缺的角色。因此，慈善事业在历史上担负着催化某些重大社会变革的责任。慈善事业存在了好几个世纪。1546年，亨利八世在牛津创建了基督教会学院，约翰·霍华德和伊丽莎白·弗莱等活动家以及贵格会运动推动了18世纪的监狱改革。

　　如今，当依靠公共资金筹集的慈善机构竭力满足人们的服务需求时，慈善（无论是个人还是企业）比以往任何时候都更为人们所需要。

　　最近，国会议员丹尼·克鲁格发布了一份名为《让我们的社区升级》的报告，该报告提出了如下的愿景，即建立一个更地方化、更人性化、更少官僚主义和中央集权化的社会，在这个社会中，人们得到支持，并被赋权在自己的社区中发挥积极作用。

　　志愿精神

　　这份报告的目的，是为了确保在第一波疫情高峰期所展现的“社区精神”能够得到捕捉和支持。虽然在困难时期，当地人自愿支持自己社区并非什么新鲜事，但在当地草根组织中，志愿者提供援助的人数之多，是我们从未见过的。COVID-19孕育的志愿精神是我们在展望未来时期待复制的。提供时间和支持的人非常多，而建立一个可靠的、充满激情的志愿者网络所需要的正是这种能量，这些属性对于抵御风险是不可或缺的。

　　社区组织、志愿者和法定服务机构——包括学校、地方当局和社会服务机构——可以一起努力，找到更多的本土解决方案，并借鉴大流行建立的社区中心。虽然中心通常以地点为基础，但从大流行中获得的经验表明，以主题为重点的中心，如家庭中心，可以为日益增多的社会支持需求提供解决办法。

　　释放社区力量

　　为了让这成为现实，我们需要释放社区中的力量，来支持慈善机构、企业和公共服务部门之间的通力合作，共同努力改善弱势群体的生活。慈善家是这种社会转型的关键，让社区中的人们团结起来，并倾听其声音。

　　然而，由于社会深受个人和组织的努力之间缺乏组织性和凝聚力之苦，至关重要的是将资源投入到资助更多地方层面的社区组织者。社区组织者有能力与缺乏能力的草根团体合作，将他们聚集在一起，齐心协力确保需求得到满足。以资产为基础的社区发展（Asset-based community development）是一种强化社区的有效方式，通过将孤立的人们链接起来，并认可、识别和利用其技能、知识和资源，从而迅速建立信任及蓬勃发展的伙伴关系。

　　保持本土性

　　为了确保社区被倾听，不受地域偏见的影响，至关重要的是，这种权威和动力必须保持本土性，并且独立于政府。社区基金会可以在这方面发挥作用，成为草根慈善团体的地方召集人，通过将其与志同道合的企业和个人相链接，整合资源和知识，以独立而富有战略性的方式帮助其解决社会问题。

　　这种地方性决策的有效性已经在大流行期间得到了证明。独立的冠状病毒呼吁激励社区为有需要者募集数千英镑——这就是为什么我们必须把地方决策带到未来，以建立更强大的、有弹性的社区。不过，召集人的短缺并不是需要解决的唯一挑战。要建设一个社区驱动型社会，必须认识到并积极限制COVID-19对全国人民造成的长期社会、经济影响。

　　《泰晤士报》最近刊登的关于亚马逊总裁杰夫·贝索斯（价值1600亿英镑）缺乏慈善的文章，揭示了高收入者所应承担的个人责任。当一个人的个人财富高于某些国家的GDP时，就会产生这样一个问题：他们是否有责任做得更多？毕竟，你一次只能穿一双鞋。

　　整合资源

　　通过创造性地思考其捐赠——以及考虑当地组织及其自身利益——慈善家可以帮助基层社区。虽然这通常是一种个人行为，但通过采取勇敢的步骤，并与其他志同道合的捐赠者合作，可以将资源和资金整合起来，慈善家们最终可能会增加自己对社会的影响力，而这是单枪匹马力所不逮的。与社区基金会合作，建立匹配资助计划是一个很好的起点，因为社区基金会的强大的本土知识——这是通过多年的需求分析、本土资助和召集关键合作伙伴建立起来的——使其以确保最大本土影响力的方式来分配资金。“全国紧急情况信托冠状病毒专项基金”（The National Emergencies Trust Coronavirus Appeal）就是一个很好的例子。社区基金会已经借助广泛多样的支持者拨付了5500万英镑的救急资金，这对社区产生了巨大影响。

　　艺术文化遗产

　　英国文化和社区资产应该是另一个聚焦点。艺术文化遗产部门受到新冠疫情的严重影响，经济衰退意味着这种情况可能会继续。专注于支持当地草根慈善机构的慈善事业同样重要，草根慈善机构可以维持博物馆、画廊和音乐场馆的运营——毕竟，如果没有音乐场馆信托基金等慈善机构，阿黛尔、艾米·怀恩豪斯和艾德·希兰等人可能就不会有今天所认可的成功。

　　当然，新冠病毒起到了催化剂的作用，让我们反思我们想要建设什么样的社会，以及我们如何才能最好地支持国家面临的变革。要在这种新常态中找到立足之地，慈善家们必须考虑他们的时间和金钱可以对当地组织产生的积极影响，帮助他们保护社区中最弱势群体。最终，重点不应该放在社会如何恢复常态，而应该是我们必须如何努力建立一个社会，赋予当地人行动能力，让社区变得更好。这就是我们所寻找的社会。

　　作者简介

罗斯玛丽•麦克唐纳，英国社区基金会联盟执行长

　　罗斯玛丽·麦克唐纳是第三部门在透明度、问责制、治理和最佳实践方面的顶尖专家，12年来一直是社区基金会网络的一员。罗斯玛丽拥有慈善金融和会计的硕士学位。她推动了英国社区基金会联盟（UK Community Foundations）的发展和战略方向。罗斯玛丽致力于推动慈善事业的发展，在地方、地区和全国政府层面与企业和公共部门建立战略伙伴关系。英国社区基金会是一个全国性的由英国46个经过认证的社区基金会组成的网络。该网络每年总计向慈善机构、社区团体和个人捐赠约1亿英镑。

　　摩诘译，译自英国《慈善影响力杂志》（2020冬季刊）（Philanthropy Impact Magazine ISSUE 24 | WINTER 2020）