2021年10月11日14:10 来源:上海慈善网
优化从资助人到受助人的路径，并不是慈善机构系统思考过的东西，但该行业应该抓住这个时机，着眼种族和经济正义，给慈善注入某种能量。
什么成就好的催化者?
当催化者是不为所分配的资金而竞争的中立的、瑞士式的组织，最容易成功。在这方面，许多组织可以扮演这个角色。就像营利性咨询机构一样，任何一个不受机构官僚主义阻碍，涉足于资助者和受助者领域的非营利组织都可以成为一个催化者。
财务赞助者，特别是那些提供后台管理以外的能力支持或使用加速器模式的赞助者，特别适合充当催化者的角色。许多赞助者已经有意为供应链的两端服务，加速器可以推动资助，同时增强受助者的能力和影响力战略。
社区基金会也可以成为催化者。它们的项目官与基层领导人素有联系，了解其所在社区的创新项目，其目的是为了有效地将小额资助给到各类组织。市县政府经常与社区基金会签订支付和管理资助款的合同，但大型私人基金会并不经常以这种方式利用社区基金会的能力。
催化者实例
“共同捕捞”是我通过指导战略伙伴关系的工作而熟知的一个“倍增器”项目，它提供了如何与催化者协作提高项目影响力和有效性的例子。为了支持可持续渔业和捕鱼实践，“共同捕捞”创建并启动了社区拥有的特许银行，它们购买渔业一定比例的捕捞权，并以优惠价格将配额租赁给当地小型渔业企业。疫情造成的经济影响严重打击了当地渔业社区，关闭的餐馆停止购买鱼类，使得小本经营渔民没有地方出售其渔获。“共同捕捞”组织的资助者——可持续海产品倡议的主要支持者，认为自己在改善北美渔业长期经济、环境前景方面取得的成果可能会付诸东流。而基金会无法以足够快的速度将资金给到到沿海地区，以阻止经济快速下滑。为此，基金会通过“共同捕捞”做出了回应。
该资助机构提供了一笔580万美元的紧急拨款，“倍增器”迅速与资助机构和“共同捕捞”团队合作，为美国各地的渔业地区制定了一项救济计划，远远超出了“共同捕捞”给特许银行提供的贷款计划。救济计划给特许银行购买当地海鲜提供补贴，然后银行将这些海鲜直接捐赠给食品站和其他地区性饥饿救济机构，或者加工成用于捐赠的更耐储存的海鲜产品。非营利机构“倍增器”给特许银行提供了50笔资助款，这些银行在8个月内支持了约1万名渔民，提供了150万份餐食（主要在2020年夏秋两季）。这项计划不仅在短期内养活了当地家庭，而且还为可持续海鲜销售开辟了新的渠道。它之所以有效，是因为“倍增器”既了解资助机构的目标，也了解渔业的需求，而且“共同捕捞”项目的负责人与灾区有着深厚关系。
“倍增器”投资组合的另一个例子是“生态优化基金会”（Alter Eco Foundation）。“生态优化食品”慈善部门提供资源，通过向动态农林法转型，帮助种植可可的农民提高生活质量。“倍增器”对这一领域进行了研究，以拓展基金会的知识，熟悉可可种植合作组织，然后与“生态优化基金会”合作，对小额资助进行公开筛选。“倍增器”还与基金会的执行董事合作，制定申请方案标准，确保可可种植合作社成员在合作社运作中拥有发言权，并确保资助款将对经济和环境产生良好影响。
“马赛克动能”(Mosaic momentum)是一个草根非政府组织和基金会领导人的合作项目，它同样通过“马赛克连接”（Mosaic Connect）为资助机构和社区提供服务。该催化项目与资助机构合作，向支持清洁空气和水、安全气候、健康和公平社区以及欣欣向荣的自然系统的众多项目发放小额能力建设资助款。2020年，该项目评审了数百项资助申请，并向91个合作申请者发放了300万美元的资助款，这些申请人在27个州的21个项目中进行合作。
更强大供应链的变革潜力
上述例子只是对大型资助机构如何有效地支持更广泛的社区驱动解决方案和解决过程中的公平问题的一个尝试。要让这些成功案例成为常态，我们需要强化供应链的中间环节。可以充当催化者的组织已就位，但是基金会不能仅仅在危机中让羽毛丰满的组织成形。潜在的催化者需要合适的人力资本和技术，来发挥敏捷的中间供应链合作伙伴的作用，能够提供适应性、防灾性和韧性。
为了培育这种能力，非营利部门需要支持更多像“社会影响力共享”(Social Impact Commons)这样的组织。“社会影响力共享”为财政赞助机构和在一个非营利组织框架下管理多个任务或实体的组织提供共享资源和能力建设支持。
有效的催化者优先考虑更快、更可靠的影响力，同时将正义、公平、多样性和包容性原则嵌入其内部文化和决策过程，尤其是在寻求支持社区定义和驱动的使命的项目时。
为一个公正、公平、宜居的世界而战目前正在发生，这意味着强化慈善事业供应链的时机也到了。我们应该把商业供应链及其瓶颈、被误导的资源和及其缺陷视为一个警世故事。非营利部门可以做得更好，我们必须这样做。（续完）
本·琼斯（Ben Jones）是“倍增器”的战略伙伴关系主管。倍增器是一家非营利性加速器机构，支持50多个项目，这些项目致力于应对气候变化、可持续食品系统、社会和环境公平以及其他应急需求。
译自《斯坦福社会创新评论》官网
https://ssir.org/articles/entry/strengthening_the_philanthropic_supply_chain
