导读：

　　这是一篇关于「公益生态新知」专栏的“年度回顾”和“编辑手记”。基金会论坛秘书处今年推出「公益生态新知」，内容来自我们在推动公益生态建设过程中，所观察到的自身和同行者共同的学习需求。实践者对学习的驱动力总是无比强大的，编译的知识产出只是手段之一，虽然有时难免会有隔靴搔痒之感，但我们看到，这些把艰深的研究进行转化后的成果，有出现在譬如以下场景：线上线下社群的分享交流、组织战略规划的讨论现场、项目方案的背景陈述等等。

　　通过此文，你将可以快速索引和回顾今年的十篇重点文章。

　　01 整合

　　今年，我们用了两篇文章介绍了美国公益慈善基础设施领域的两大巨头——基金会中心（Foundation Center）和指南星（GuideStar ）的合并之路，由此引出全球公益慈善基础设施建设领域的一大趋势：合作与整合。在有限的资金情况下，通过整合进行优势互补、提高资源利用效率，这件事，看来不做也得做。除此以外，整合带来的“联合发声和倡导”也是一个显而易见的好处。

　　但是，整合的脚步还不仅于此。在圣诞节到来前夕，欧洲基金会中心（EFC）和欧洲捐助者与基金会网络（DAFNE）也官宣合并成为一家新的机构：欧洲慈善协会（Philanthropy Europe Association，简称Philea）。合并后的欧洲慈善协会将作为欧洲公益慈善事业的代言人，致力于加强公益慈善在多个维度和层面上的巨大潜力。

　　欧洲慈善协会认为，要培养一个由基金会、慈善组织和平台网络共同组成的公益慈善生态系统，以促进公共利益和社会发展为目标而努力。他们将持续通过分享数据和知识、交流最佳实践、围绕共同关注的议题进行联系、参与政策制定工作等，来帮助成员机构不断获得启发、进而能够共同行动以实现更大的影响。

合并前的EFC治理架构（编译/基金会论坛）

合并前的DAFNE治理架构（编译/基金会论坛）

　　至于说欧洲慈善协会的成立过程和脉络，非常值得用一篇文章的篇幅来进行专题介绍。

　　整合是否会带来公益慈善生态系统中马太效应的加剧？尚未可知。不过，在人类面临的重大社会议题的挑战面前，如新冠疫情、气候变化、社会不平等的加剧等等，我们似乎别无选择，只有携手面对。

　　公益慈善是需要联合的。这一点在今年的中国基金会发展论坛2021年会平行论坛“公益慈善基础设施2.0：聚焦关键点位 加速构建生态”上，苏州大学红十字国际学院客座教授、原民政部民间组织管理局副局长刘忠祥说得很清楚：“慈善力量的联合包括慈善主体之间的联合、也包括慈善领域的联合、慈善项目的联合和慈善技术的联合，联合不意味着不存在竞争，这个竞争不体现在资源层面，而是理念和效率层面”。

　　合作、联合和整合的风，看来还会再吹好一阵子，问题是：你、我、TA，都做好准备了吗？

　　02有效

　　为什么谈有效？不仅仅是为了筹款和问责。

　　小到一次活动、一个项目，大到一家组织、一个生态，如果我们希望通过有策略性的干预手段来做出真实的改变，那么“有效”必须是不能忽视的一个元素。

　　回顾近五年WINGS（全球资助者支持计划）研究全球公益慈善基础设施发展的成果，一个强烈的信号已日渐被释放出来，那就是公益慈善生态系统也可以被衡量、公益慈善基础设施组织的价值与影响也可以被证明；而如何建立一个强大的公益慈善生态，更是有路可循。

　　不过，各国国情和社会环境千差万别，我们虽然无法复制照搬，但加深对各国多元背景和实践的学习，更加有助于建立包容性的理解框架，同时对公益慈善基础设施组织多一分信任和鼓励。他们的工作，旷日持久、成本高昂、短期难见成效，真得不好做。而这类工作更不可能完全仰赖市场化机制解决，因此，愿意以耐心资本长期投资基础设施建设的资助方，才是真正的幕后功臣。

　　03多元

　　多元，是“新知”背后的核心价值，无关乎孰优孰劣。这里的多元，包含纵向和横向两个层面：纵向层面上，是历史发展过程中的多元影响因素，塑造了我们今天所处的公益慈善生态；横向层面上，不同国家、地区和区域的生态发展阶段不同，需求、资源自然也无法同日而语。

　　有多元，才能更细分、更协同。如果说本土公益慈善基础设施建设已经迎来了2.0时代，那么聚焦关键问题上的核心能力提升、以及区域下沉过程中的实践创新，正是方兴未艾之时。

　　聚焦哪些关键问题？重点提升什么核心能力？区域下沉如何布局？老问题有什么新法子？有待我们共同回答的问题还真不少。

　　挑战面前总是机遇，机遇转瞬即逝、而挑战却复杂且紧迫，作为公益生态系统建设的行动者和倡议者，摸着石头过河是否还足够？相信关于以上问题的答案将至关重要。

　　结语

　　在今年的公益慈善基础设施2.0论坛上，资助者圆桌论坛（CDR）副秘长张帆说：”不要高估我们一年能做到的事，但也不要低估我们十年能做到的事”。

　　三年又三年，相信通过建立实践、学习和反思的闭环，我们合力建构属于本土公益慈善生态建设的实践框架，指日可待；也希望「公益生态新知」不断扩充知识储备积累，成为伴随同行者的精神食粮。（任真摘）